组织机构

一、安全评价部 

部门职责：在主管领导的领导下，主要承担公司安全评价项目的合同洽谈签订、报告编制、评审汇报及程序文件编制等工作；负责各分支机构安全评价报告的审查汇报及程序文件的整理归档工作；负责公司及分支机构评价项目合同履约情况的管理及收款工作；配合综合管理部与其它职能部门统一协调调配公司人员完成技术咨询、设计及公司主管领导分配的其他工作。

联系人：主   任：牛守义  电话：18993040558

二、设计咨询部　

部门职责：在主管经理的领导下，主要承担公司技术咨询、设计项目的合同洽谈签订、设计资料编制、审查汇报等工作；负责各分支机构技术咨询、设计项目的审查汇报工作；负责公司及分支机构设计咨询项目情况的管理及收款工作；配合综合管理部与其它职能部门统一协调调配公司人员完成技术咨询、安全评价及公司主管经理分配的其他工作。

联系人：主  任：  唐东方   电话：0931-8770503、13893186004

三、质量监督部

部门职责：在主管领导的领导下，负责公司及各分支机构的安全评价和工程设计的质量控制和管理工作，负责评价、咨询、设计报告质量监督检查，对质量不合格的评价、咨询、设计报告责任人提出处理意见；负责过程控制管理程序的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作；配合综合管理部与其它职能部门完成评价、设计咨询项目的合同履约、收款工作及主管领导分配的其他工作。

联系人：副主任：  胡艳萍     电话：13919395377

四、综合管理部

部门职责：负责公司的资产、公司内部及分支机构的财务管理；负责公司合同管理、收款、资料档案管理、计算机网站及成品出版工作；负责公司职工招聘、培训、职称、社保及考核等人事管理工作；负责公司各分支机构收入分成管理工作；负责公司车辆、劳动纪律、公司日常接待及公司对外联络等后勤保障工作；负责完成领导交办的其他工作。

联系人：副主任：  赵   艳　电话：0931-8770509、13919320507 

五、市场拓展部：

部门职责：主要承担公司市场的开发及合同内容的落实工作。

联系人：主   任：杨中领  电话：13919060025