天山深处的敬业奉献者

监理部徐万里

春回大地，万物复苏。当内地春暖花开时，塞外的天山仍然是冰雪融融，天寒地冻。兰州中诚信咨询有限责任公司驻新疆呼图壁县白杨沟煤矿系统优化工程项目监理部的同志们在总监杨兴忠的带领下，克服重重困难，又开始了新一年的辛勤而繁忙的监理工作。3月5日刚刚到矿，杨总监就与两个建设方、6个施工方的管理人员和项目经理、技术人员召开了工作联系会议，接洽和沟通了建设方2019年的工作意图和施工要求，了解并分析研究了施工方对2019年工程施工所投入的人力、物力、财力方面的准备工作。截止3月22日，组织召开监理例会3次，三方工作联系会议四次。根据2019年的工作任务和建设方的要求，由杨总监亲自编写制定了《建设工程监理管理制度》、《土建工程现场管理考核办法》，在通过建设方审核，施工方的认可，现已下发实施。通过管理制度和管理办法的制定和实施，加强了施工现场的管理，促进了工程质量、进度、费用、的有效控制，进一步提高了安全文明生产的自觉性，做到有章可循，有章可查，违章必究，违章必罚。监理管理制度对每项分部、分项工程工序的检查、检测、验收做了细致、明确的规定，并附有工作流程图，这将对2019年提高工程质量、加快施工进度、促进安全文明生产起到一个指导性作用。除此之外，监理部人员每天坚持在往返4公里的施工现场巡视检查，早晨踏着冰雪，下午踩着泥泞的道路来回巡查两至四趟，对每个部位、每个环节都一丝不苟认真检查指导，提出存在的问题，排除隐患，及时整改。